Prisbelønnet leder skærmer de ansatte mod bureaukrati

Stol på medarbejdernes dømmekraft. Det giver i langt, langt hovedparten af tilfældene gevinst for arbejdspladsen og en langt bedre udnyttelse af medarbejdernes potentiale. For hvis man ikke udviser grundlæggende tillid til mennesker, så har de ikke lyst til at udfolde sig på bedste vis, lyder budskabet fra Teddy Jeppesen fra Autisme Center Vestsjælland.

Her har de 320 medarbejdere netop givet så gode karakterer til deres arbejdsplads, at den er blevet kåret til Danmarks bedste offentlige arbejdsplads for tredje gang i træk i konkurrencen 'Danmarks bedste arbejdspladser'.

Dokumentationskrav stjæler tid fra ledelse

Kulturen i det offentlige er præget af styringstankegang, så lederne glemmer i tilstrækkeligt omfang at spørge sig selv, hvad der driver medarbejderen, og hvad der er vigtigt for kunden, mener Teddy Pedersen.

"I den offentlige sektor i Danmark prøver vi at løse fremtidens udfordringer med fortidens værkstøjer. Det holder ikke, når kun seks procent af ungdomsårgangene er interesseret i en karriere i det offentlige. Vi er nødt til at komme ud over rampen og lade være med at gøre systemerne endnu mere stive ved at indføre en kontrolregel hver gang, der er en enkeltstående fejl i for eksempel hjemmeplejen", siger Teddy Jeppesen til Resonans, der udgives af hovedorganisationen FTF.

Han udfylder ikke selv alle registreringsopgaver, dokumentationskrav og andet papirarbejde, der skal kontrollere og registrere ham og hans medarbejderes arbejdsindsats.

"Lavede jeg det hele, ville mit job være fyldt med administration i stedet for ledelse. På autismecenteret er ledelse en faglighed i sig selv. Og vi tager det meget alvorligt, fordi vi definerer ledelse som et fag", siger Teddy Jeppesen, som er uddannet pædagog og nu er leder for en række forskellige faggrupper.