Kommunerne har svært ved at skaffe nye skoleledere

De fleste steder kommer der mellem to og ti ansøgninger til en lederstilling, viser en rundringning, Ugebrevet A4 har foretaget til landets skoleforvaltninger. Resultatet kommer ikke bag på skoleledernes formand.

"Når lærerne kan se, at deres leder hænger med næbbet, og 25 procent af de københavnske lærere har oplevet en sygemelding i ledelsen på deres egen skole sidste år, så er der måske ikke noget at sige til, at jobbet ikke virker så fristende", siger Anders Balle, formand for Skolelederne til A4.

Thisted har fire-seks lærere på førlederkursus

Det haster med at gøre skolelederjobbet mere attraktivt, pointerer Per B. Christensen, formand for skoledirektørerne.

"Der er rigtig mange genopslag, så måske er vi allerede kommet for sent i gang. Ingen ved jo præcist, hvor mange skoleledere der går på efterløn, og hvor mange der holder ud helt til pensionen" siger Per B. Kristensen med henvisning til, at 60 procent af skolelederne er fyldt 50 år.

Thisted er en af de kommuner, der gør noget ved sagen. Kommunen har i flere år tilbudt lærere at deltage i uddannelsesforløbet 'Fra lærer til leder'.

"Vi har hele tiden fire til seks lærere afsted, og det kan vi mærke, når vi har ledige stillinger: Vi får ikke flere ansøgninger end andre kommuner, men der er altid kvalificerede ansøgere iblandt. Vi rekrutterer selv en stor del af de nyansatte", siger konsulent Ole Jørgensen til folkeskolen.dk. Han er ansat til at understøtte kommunens skoleledere.

Anderledes ser det ud i Gribskov Kommune, der netop har sat akademikere i spidsen for to af sine skoler. Kommunen skulle hellere gøre noget mere for at spotte ledertalenter blandt lærerne, mener Allan Nielsen, der er formand for Gribskov Lærerkreds.

"Vi bør have fokus på at få løbet nye ledere i gang. Det gjorde den gamle Græsted-Gilleleje Kommune med lederkurser for lærere, men de blev desværre lukket ved kommunesammenlægningen", siger han.

Aalborg har mange ansøgere

I Aalborg har politikerne forsøgt at spare skolelederne for noget af det papirarbejde, der tynger mange skoleledere.

I stedet for at lade skolelederen bøvle med budgetter og lønregnskaber, får hver skole udmeldt et antal lærertimer og et fast budget til driften. Resten af papirarbejdet tager kommunen sig af.

"Det er svært at holde styr på kronerne som skoleleder, men på den her måde ved de, at når bare de overholder timetallet, så overholder de også budgettet. Det giver en eller anden ro i dagligdagen", siger Hardy Pedersen, afdelingschef i skoleafdelingen i Aalborg Kommune, til A4.

Det kan måske forklare Aalborgs usædvanligt høje ansøgertal på 8-25 ansøgere til hver skolelederstilling, konstaterer ugebrevet.

Det er Ole Jørgensen fra Thisted enig i.

"Det er vigtigt at motivere lærere til at blive ledere. Men det er lige så vigtigt at fastholde de ledere, vi allerede har. Derfor skal vi forbedre deres arbejdsvilkår. Det har vi i øjeblikket seks-syv arbejdsgrupper til at se på. En af dem fokuserer netop på fordelingen af administrative opgaver mellem forvaltning og skoler. Men der er ingen nemme løsninger. Det er hårdt arbejde at gøre skolelederjobbet attraktivt", siger Ole Jørgensen til folkeskolen.dk.