Horsens får international pris for at holde på lærere

Det er organisationen AARP - USA's svar på Ældre Sagen - med godt 39 millioner medlemmer, der udnævner Horsens Kommune til at være helt unik, når det gælder seniorpolitik.

Arbejdet begyndte i 2000 med projektet Det Gode Arbejdsliv.

"Faktisk besluttede vi, at projektet skulle aflive begrebet seniorpolitik, forstået på den måde at man i den forbindelse altid taler om begrænsninger. Vi ønskede at tænke i muligheder. Og frem for alt ville vi sende det signal til ældre lærere, at vi regnede med dem på linje med de yngre", siger kommunens tidligere HR-chef Kaj Kjær Nielsen, der var med til at søsætte projektet i 2000.

Antallet af lærere over 60 år steg mærkbart

Blandt projektets initiativer var særlige kursusforløb for samtlige cirka 650 lærere i kommunen, et nyt koncept for medarbejdersamtaler, temadage for skoleledere om at skabe gode arbejdspladser og et ekstra løntrin, efter at medarbejderne var fyldt 62 år.

Projektet lykkedes blandt andet på den måde, at antallet af lærere over 60 år steg mærkbart fra cirka fire procent i 2002 til over otte procent i 2006.

Kommunen vil fortsætte den linje, også inden for andre områder.

"Det centrale er, at vi viderefører holdningen til, at seniorer er fuldt ud lige så attraktive på arbejdsmarkedet som de yngre medarbejdere", siger HR-chef Charlotte Lyrskov.

Første gang prisen sendes ud af USA

Ud over Kaj Kjær Nielsen deltager skoleleder Per Bentsen og lærer Gurli Hokland, begge Torstedskolen, og pæd. adm. konsulent Birgitte Mikkelsen i prisoverrækkelsen i Chicago.

De ved endnu ikke, hvad prisen består i, men det er første gang, at International Innovative Employer Award uddeles uden for USA. Ud over Horsens Kommune modtager repræsentanter fra ni andre lande en pris for deres arbejde med at fastholde ældre medarbejdere på arbejdsmarkedet.

I 2006 fik Horsens Kommune Beskæftigelsesministeriets Seniorpraksis Pris for at fastholde og udfordre ældre lærere.