"Vi vil dokumentere og vise virkeligheden. Vi skal konkret have fulgt op på, hvad der sker med undervisningstimetallet, med forberedelsen, med lærerens tid til at kunne løse opgaverne kvalificeret. Vi vil i samarbejde med kredsene følge op på de lokale aftaler, der er indgået", sagde formand for Overenskomstudvalget Gordon Ørskov Madsen, da han fremlagde DLF hovedstyrelses bud på en fremtidig strategi i forhold til arbejdstidsloven- Lov 409.
Gordon Ørskov Madsen lagde vægt på, at det DLF både skal lave kvantitative undersøgelser, men at også helt almindelige lærere, der fortæller deres historie er en del af det fremtidige arbejde. Målet er, at tillidsrepræsentanter, kredse og DLF centralt løbende sætter gang i initiativer, som hjælper medlemmerne i dagligdagen og samtidig arbejder for at forbedre de rammer, som lærerne arbejder under.
DLF's formand Anders Bondo Christensen understregede, at et stort mål er, at Lærerforeningen går sammen med KL og regeringen om at lave analyser af skolen.
"Men hvis de ikke vil være med, så laver vi det alene", sagde Anders Bondo.
Forskellige virkeligheder udfordrer DLF
Debatten om punktet viste, at der lærerne rundt om i landet arbejder under meget forskellige betingelser. Alle var enige om, at DLF har en stor udfordring med at hjælpe lærere i de meget forskellige virkeligheder, der findes.
Lærernes fortællinger fra virkeligheden blev leveret fra kongressens talerstol og det fik Anders Bondo til at overveje, om foreningens indsats skal justeres.
"Vi rykker ud, når kommuner og kredse forhandler aftaler. Men vi skal nok flytte flere resurser over på de steder, hvor man har en rå lov 409", sagde han.
Fra næsten kaos til en god stemning
Forståelig strategi ønskes
Formand for Rødovre Lærerforening Anders Liltorp mente, at hovedstyrelsens forslag til strategi var formuleret i Lærerforeningens sprog og han stillede et forslag om en ændring af teksten.
"Hvis jeg ikke var en del af systemet, ville jeg ikke ane, hvad det betød", lød hans anke.
En anden delegeret mente, at det var vigtigt, at også arbejdsmiljøet blev nævnt.
Hovedstyrelsen tog kritikken til sig og ændrede strategiteksten.
"Vi lagt vægt på, at det skal være initiativer, der løbende bliver sat i gang, men som involverer alle niveauer i foreningen. Det er ikke centralt i DLF i førerbunkeren, at alle initiativerne kommer fra. Vi bliver nødt til at gøre det i et fællesskab, som forpligter alle", sagde Gordon Ørskov Madsen, da han præsenterede det forslag til foreningens videre strategi i lyset af den nye arbejdstidslov, som kongressen stemte for.
DLF vil dokumentere den ny skolevirkelighed
Vi har lavet en ny flot platform. Desværre kunne vi ikke flytte de gamle profiler, så hvis du vil kommentere en artikel, skal du oprette en profil. Og er du ny i debatten – så velkommen til. Tjek eventuelt vores retningslinjer for debatten.
Tak fordi du deltager.